本網(wǎng)泰州訊：為強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作責(zé)任和效能監(jiān)察，科學(xué)、公正、客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，營造團結(jié)協(xié)作、爭先越位的良好氛圍，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，推動法院各項工作又好又快發(fā)展，姜堰法院最近建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位目標(biāo)績效考核機制。該機制實行百分制考核，在細(xì)化考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上設(shè)定分值，全面考量領(lǐng)導(dǎo)班子成員所分管的工作成效、創(chuàng)新做法、年度中心工作落實和自身建設(shè)等方面的情況，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核更具體，更規(guī)范，更有效。

一是建立目標(biāo)責(zé)任簽約制度。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員制定個人目標(biāo)并提交院黨組會和院長辦公會討論確認(rèn)后，在全院干警大會上由院主要負(fù)責(zé)人與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，以正式文件下發(fā)，并報組織部門備存。工作目標(biāo)中明確規(guī)定，分管審判業(yè)務(wù)的副院長必須辦二件以上最高人民法院《關(guān)于完善院長、副院長、庭長、副庭長參加合議庭審理案件制度的若干意見》中規(guī)定的四類案件。

二是建立檢查督查和述職述廉、院長點評、民主測評制度。督查組定期不定期對各責(zé)任人的工作目標(biāo)完成進度進行督查；每季度各責(zé)任人在院黨組會或院長辦公會上進行書面或口頭報告，院主要負(fù)責(zé)人進行點評；結(jié)合半年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和年終“干部述職述廉”組織測評，半年組織中層以上干部民主測評，年終組織全院干警民主測評，并將測評結(jié)果分別報市委組織部和市紀(jì)委。

三是建立與分管庭、室考核掛鉤制度。將各責(zé)任人分管的庭室的審判工作績效指標(biāo)、年度中心工作完成情況、年終工作成效及位次與各責(zé)任人的考核綜合得分掛鉤。各責(zé)任人所分管的工作年終獲國家級、省級和市級表彰的予以加分。

四是建立責(zé)任保證金制度，實行績效與獎懲掛鉤。年初各責(zé)任人每人繳納一定金額的責(zé)任保證金，年終考核評比以末位得分為基數(shù)，超過的除返還本人繳納的責(zé)任保證金外，對實績考核得分前三名的給以不同數(shù)額的獎金。并將實績考核與當(dāng)年公務(wù)員考核、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比結(jié)合起來。對當(dāng)年實績考核列末位且得分低于85分的，扣除責(zé)任人責(zé)任保證金的50%。對自身建設(shè)實行一票否決，凡因個人原因受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或通報批評的，在年度考核時不得作為優(yōu)秀等次上報。