妙手巧解千千結(jié)-徐州賈汪法院和諧執(zhí)行巧解24件難案
作者:劉德剛 發(fā)布時間:2007-08-01 瀏覽次數(shù):3608
徐州市賈汪區(qū)法院執(zhí)行局干警在執(zhí)行李大群等24人申請執(zhí)行徐州市賈汪區(qū)新運墻體建材廠欠款糾紛系列案件過程中,懷著強烈的社會責(zé)任感,以社會主義法治理念為指導(dǎo),充分發(fā)揮主觀能動性尋求有效的解決辦法,將紛繁的社會矛盾化為和諧,達到申請人滿意、被執(zhí)行人滿意、相關(guān)利害關(guān)系人等多方滿意的好效果,充分體現(xiàn)了和諧執(zhí)行、執(zhí)行和諧的人文思想。
一、經(jīng)營不善紛爭起
徐州市賈汪區(qū)新運墻體建材廠是徐州市賈汪區(qū)大吳鎮(zhèn)湖里村村民李靜投資建設(shè)的獨資企業(yè),主要生產(chǎn)建筑用紅磚。2006年元月10日,李靜將該廠發(fā)包給李明宇、王廣金、李本山三人經(jīng)營。在經(jīng)營過程中,一方面李明宇三人管理混亂,經(jīng)營不善,互相猜疑,致使企業(yè)一再虧損;一方面李靜不務(wù)正業(yè),在外吃喝嫖賭,賒欠大量欠款,造成大量債權(quán)人和工人前往廠子索要欠款和工資,企業(yè)舉步維艱,2005年,債權(quán)人李大群率先向法院起訴。 “一石激起千層浪”,其他債權(quán)人紛紛效仿,爭先向法院起訴,短短四個月,共有24人起訴該廠及投資人李靜,總標(biāo)的額為120余萬元。
二、強制執(zhí)行難執(zhí)行
案件從06年起至07年初陸續(xù)進入執(zhí)行階段。李大群等申請人實現(xiàn)債權(quán)心切,申請法院強制執(zhí)行該廠。賈汪法院依照法律規(guī)定啟動評估、拍賣程序。但在評估、拍賣過程中,碰到了五個難題:一是法律的難題。按照法律規(guī)定,企業(yè)被發(fā)包的,人民法院在拍賣該廠時,須保護承包人的權(quán)益。購買人購買該廠后,須與原承包人簽定承包合同,繼續(xù)履行原承包合同。這樣的話,購買人認為成本太大;第二難題,如果該廠被強制拍賣,拍賣價款不足以分配債權(quán)人,尚有部分債權(quán)人的債權(quán)得不到實現(xiàn);第三,為該廠尚欠所在地村委會土地使用費三十余萬元,村委會提出購買人要付清該筆欠款,方能使用場地,否則不同意購買人進駐;第四,一旦強制執(zhí)行,承包人的投資款將難以收回,承包人的情緒很激動;第五,該廠一旦被賣,投資人一無所有,所有未實現(xiàn)債權(quán)的申請人和未起訴的權(quán)利人將無法最終實現(xiàn)債權(quán),留下不穩(wěn)定隱患。總之,采取強制拍賣措施,影響巨大,不穩(wěn)定的因素很多。
三、和諧執(zhí)行創(chuàng)和諧
面對這些難題,賈汪法院執(zhí)行人員充分發(fā)揮主觀能動性,開展創(chuàng)造性地工作,多方面、多角度地分析問題,積極嘗試和尋求各方都滿意的解決辦法。辦法之一,讓原承包人繼續(xù)承包。由于原承包人之間思想不統(tǒng)一,并且無力再追加投資,原承包人不愿再繼續(xù)承包;辦法之二,將底價設(shè)定到足以分配所有權(quán)利人的數(shù)額,進行公開拍賣,因底價太高,無人購買。辦法三,讓個別申請人購買或承包,無人愿意。在以上三個辦法都難以成功的情況下,執(zhí)行人員想到了第四個辦法,就是將該廠重新發(fā)包他人,用承包款按月按比例分配申請人。
為此,賈汪法院執(zhí)行局做了四個方面的工作。一是做通原承包人的工作,原承包人承包期間有投資,利益應(yīng)當(dāng)保護,但是不能按原投資要求補償,應(yīng)折價,應(yīng)分擔(dān)部分損失,結(jié)果原承包人同意;二是做通村委會的工作,首期將拖欠的土地使用費交齊,新承包人產(chǎn)生的新使用費一年以后交納,村委會表示同意;三是做投資人李靜的工作,由于不采取拍賣措施,投資人李靜當(dāng)然樂意接受;四是做全體申請人的工作,這是一個難題,有的申請人堅持法院繼續(xù)拍賣;有的申請人堅持新的承包人必須一次性拿出承包款;有的申請人同意按比例收取利潤。總之,申請人意見紛紛,方案很多。賈汪法院執(zhí)行局先后四次召集全體申請人和新承包意向人參加聽證會,討論重新承包的方案,并請申請人所在地的村委會負責(zé)人幫助做工作,經(jīng)充分討論和協(xié)商,最后于2006年7月18日各方達成一致意見,由馬翠俠等三人承包該廠,馬翠俠三人從2007年9月份起每月向交三萬元承包金由法院保存,2008年元月起每月交五萬元,由法院按比例分配。合同簽訂后,馬翠俠三人即交清了村里的原來的土地使用費,接收了該廠,整修了窯體,更新了設(shè)備,停產(chǎn)一年的建材廠終于恢復(fù)了生機,所有的權(quán)利人、原承包人不再天天向法院跑,投資人不再東躲西藏,村民不再圍堵廠子。一切紛爭和矛盾全部化解。