本網(wǎng)訊：庭長的審判管理是法院審判管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，玄武法院黨組把強化庭長的審判管理職能作為鞏固深化審判管理改革、提高審判質(zhì)效的重要措施。今年第一季度，玄武法院各業(yè)務庭庭長主動運用審判管理信息及分析成果，積極履行審判管理職能，審判管理工作呈現(xiàn)出有機互動的良好局面。

一是扎實開展質(zhì)效點評和態(tài)勢分析。庭長根據(jù)審判管理辦公室發(fā)布的部門及個人審判質(zhì)量效率統(tǒng)計表、審判工作態(tài)勢分析及專項分析報告，結(jié)合條線信息和部門工作實際展開具體分析，并提出相應的措施。少年庭不僅分析了少年審判工作的特點和趨勢，明確了下一階段的工作思路，還確定了每季度開展審判運行態(tài)勢分析，確保少年審判工作健康發(fā)展的工作計劃。民一庭以“月分析、季講評”工作制度為平臺，每月對全庭指標數(shù)據(jù)進行匯總小結(jié)，每季度對審判工作質(zhì)效進行集中點評，指出工作中存在的問題，尤其是審判質(zhì)效指標中反映出的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定改進方案。

二是扎實開展重點指標的分析、檢查和督辦。在抓好指標綜合評估的同時，對于影響審判質(zhì)效的重點指標重點關注，重點檢查，重點督辦。把“四項”未結(jié)案件、超長期未結(jié)案件的監(jiān)控作為審判管理的常規(guī)工作，逐案確定清理措施，明確時間節(jié)點，每周予以督查，確保清理工作按計劃推進；將簡轉(zhuǎn)普率指標與其他指標聯(lián)系起來評估審判質(zhì)量和效率，嚴格控制簡轉(zhuǎn)普比率，把簡轉(zhuǎn)普率保持在合理范圍內(nèi)，提高審判質(zhì)量和效率。

三是扎實開展重點工作和特色審判工作研究。各庭長加強重點工作和特色審判工作的管理，進行階段性分析，調(diào)動全庭人員參與重點工作和特色工作的積極性，如民一庭、民二庭根據(jù)勞動爭議案件及涉公司法案件的審理情況，圍繞難點、熱點問題展開調(diào)研，形成審判經(jīng)驗總結(jié)，指導審判實踐；各業(yè)務庭通過深入總結(jié)，反復論證，建立了速裁速執(zhí)工作機制，提高了司法效率，減輕了當事人訟累；執(zhí)行局整合司法資源，構(gòu)建社會協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡，發(fā)揮執(zhí)行威懾機制和聯(lián)動機制功能，加大執(zhí)行力度，有效緩解了執(zhí)行難。

四是扎實開展審判流程管理工作。庭長充分發(fā)揮審判管理的職能作用，不斷強化審判流程管理，嚴格審查中止、中斷和扣除審限的審批手續(xù)，防止通過不及時恢復審理、無正當理由進行簡轉(zhuǎn)普來借審限，從而導致隱性超審限的問題；不定期對結(jié)案手續(xù)和歸檔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報和整改，切實按照有關規(guī)定，嚴把審核關、審批關，以嚴格規(guī)范的節(jié)點控制保證審判流程合法有序。

五是扎實開展案件研究和文書講評工作。庭長充分發(fā)揮組織研究、引導方向和決定作用，發(fā)揮集體的智慧和力量，定期對新類型案件、疑難復雜案件和社會各界普遍關注的、有重大影響的案件展開討論和分析。加強對被改判發(fā)回案件的研究，分析原因，找出不足，提高案件質(zhì)量。經(jīng)常邀請資深法官，對優(yōu)秀案例和優(yōu)秀裁判文書進行講評，對裁判文書制作過程中的證據(jù)認定、論證說理等重點環(huán)節(jié)重點指導，進一步促進裁判文書制作水平的提高。